STRATÉGIE

S klientmi spolupracujeme na príprave strategických business plánov vrátane diagnostiky výkonnosti, hodnotenia trhových príležitostí, analýzy konkurencie, vypracovania strategických cieľov a plánovania činností. Podporujeme prípravu biznis plánu a facilitáciu strategického plánovania prostredníctvom moderovania strategických workshopov a sprevádzania klienta procesom strategického plánovania, aby sme dosiahli čo najväčší dopad.

Klientom pomáhame posúdiť nové príležitosti vstupu na trh na lokálnej i zahraničnej úrovni a pripraviť najlepšiu go-to-market stratégiu pre existujúce a nové produkty a služby. Poskytujeme plnú podporu pre firmy vstupujúce na niektorý z našich domovských trhov alebo do iných geografických oblastí, kde sme v minulosti realizovali projekty alebo máme partnerov pokrývajúcich toto teritórium.

Organizačná a firemná kultúra sú dôležitými faktormi, ktoré ovplyvňujú úspech na trhu. Naše strategické služby zahŕňajú reštrukturalizáciu obchodných jednotiek, integráciu po fúzii, vytvorenie zdieľaných služieb s cieľom poskytovať lepšie a rýchlejšie služby pre obchodné jednotky za nižšiu cenu, prepracovanie organizačnej štruktúry s cieľom prispôsobiť sa novej stratégii a biznisovým potrebám, zlepšenie efektívnosti, definovanie KPIs, modely odmeňovania manažmentu.

Riadenie zmien je potrebné, keď výkon klesá v dôsledku krízy, technologického prelomu v priemysle, zvýšenej konkurencie, zmien preferencií spotrebiteľov, fúzií a akvizícií, organizačnej reštrukturalizácie a mnohých ďalších dôvodov. Podporujeme verejné a súkromné organizácie pri presadzovaní zmien identifikovaním kľúčových problémov, vytváraním a implementáciou plánu reštrukturalizácie.